查理·芒格，巴菲特的副手，被稱為“帕薩迪納的神童”
Charlie Munger, the 'Oracle of Pasadena' who was Buffett's second-in-command
By Jonathan Stempel
November 29, 2023 5:21 AM GMT+8
紐約，11月28日 (路透社) - 查爾斯·芒格（Charles Munger）於週二去世。他在大蕭條期間以每小時20美分的工資為沃倫·巴菲特（Warren Buffett）的祖父工作，後來成為伯克希爾·哈撒韋（Berkshire Hathaway Inc.）的副主席，與巴菲特一起共事了四十多年。
芒格的家人告知伯克希爾公司，他於週二早上在加利福尼亞的一家醫院平靜地離世。
巴菲特和芒格的合作是商業史上最成功的之一；他們將位於內布拉斯加州奧馬哈的伯克希爾公司轉變為一家市值數十億美元的多元化企業，擁有數十個業務單位。
儘管風格和投資方式存在明顯差異，但巴菲特和芒格於1975年在伯克希爾公司合作，巴菲特擔任董事長，芒格於1978年成為副董事長，這個合作關係蓬勃發展。
芒格被普遍稱為查理（Charlie），他以簡潔的言辭表達對投資、經濟和人性弱點的看法。
他把銀行家比喻成無法控制的“海洛因成癮者”，稱虛擬貨幣比特幣為“老鼠毒藥”，並告訴CNBC：“如果你是1939年維也納的一個猶太家庭，把金子縫進你的衣物裡是一個很好的選擇，但我認為文明人不應該買金子，而是投資於有生產力的企業。”
芒格在談論伯克希爾公司時也同樣簡潔有力，這家公司使他和巴菲特成為億萬富翁，也使許多早期股東致富。
芒格在2010年表示：“我認為伯克希爾公司受歡迎的部分原因是我們看起來像發現了一個訣竅的人。這不是因為我們聰明，而是因為我們避免了愚蠢。”
芒格和巴菲特在政治上有分歧，芒格是共和黨人，巴菲特是民主黨人。
他們在個人興趣上也有所不同。
例如，芒格對建築有濃厚的興趣，設計了一些建築物，例如加州大學聖塔芭芭拉分校的一座巨大住宅，被稱為“Dormzilla”，而巴菲特則聲稱不知道自己臥室壁紙的顏色。
然而，在伯克希爾公司，這兩位男士變得密不可分，他們互相補充想法，根據巴菲特的說法，從未發生過爭論。
事實上，當芒格和巴菲特在伯克希爾公司的年度股東大會上回答股東的問題長達五個小時時，芒格經常在巴菲特回答完之後冷冷地說：“我沒有什麼可補充的。”
更常見的是，他確實有補充，引起掌聲和笑聲。
“我比沃倫稍微悲觀一點，”芒格在2023年的年度股東大會上說，當巴菲特表達對美國未來的熟悉樂觀時，引起了笑聲。“我認為通往人類幸福的最佳道路是期望更少。”
像巴菲特一樣，芒格也是著名經濟學家本傑明·格雷厄姆的粉絲。
然而，巴菲特稱讚芒格在伯克希爾公司的推動下，讓他專注於以公平價格購買優秀企業，而不是以優惠價格購買一般企業。
“正是查理將我推向不僅僅購買便宜貨物，就像本·格雷厄姆教導我的那樣，”巴菲特曾說道。“這是查理頭腦的力量。他擴大了我的視野。”
巴菲特被粉絲封為“奧馬哈之謎”，而芒格也同樣受到自己的追隨者的尊敬，他們將他稱為“帕薩迪納之謎”，這是他在加州的採用的故鄉。
芒格保留了他的許多公開評論，僅在伯克希爾公司的年度股東大會、他的投資工具威斯科金融公司（2011年被伯克希爾公司收購）以及他擔任45年的出版公司Daily Journal Corp的職位上進行。
對於粉絲來說，芒格不僅是一位著名的投資者，還是一位世故的心理醫生。他的許多觀察都被收錄在一本名為《窮查理的年鑑：查理·T·芒格的智慧和機智》的書中，這本書的前言是由巴菲特撰寫的。
"我是由那些認為成為盡可能理性的人是一種道德責任的人養大的，"芒格在2020年對Daily Journal股東說。
他補充說：“這種觀念對我有著巨大的幫助。”
在2009年，美國經歷了自大蕭條以來最嚴重的經濟衰退時，他試圖讓他的追隨者感到安心。
"如果你等到經濟正常運作時才買股票，那幾乎肯定太晚了，"他在威斯科金融公司的年度股東大會上說。
在那次聚會之後，洛杉磯時報專欄作家兼威斯科金融公司投資者凱西·克里斯托夫（Kathy Kristof）寫道：“他給了我們希望。”
芒格於1924年1月1日出生，年幼時曾在巴菲特的祖父歐尼斯特經營的奧馬哈雜貨店兼職。
巴菲特也在那裡工作，盡管他和比芒格年長6歲半，但兩人並未一同工作。
芒格後來入讀密歇根大學，但在二戰期間加入美國陸軍航空軍擔任氣象學家時退學。
儘管沒有取得學士學位，芒格於1948年從哈佛法學院畢業。
之後，他在洛杉磯從事法律實踐，共同創辦了現在被稱為芒格、托爾斯和奧爾森的法律事務所，然後在1960年代中期轉向管理股票和房地產的投資。
芒格取得成功，在1962年至1975年間輕鬆超越了更廣泛的市場，成為他的投資合夥公司Wheeler, Munger & Co的亮點。
據巴菲特的傳記作者愛麗絲·施羅德（Alice Schroeder）表示，芒格於1959年在奧馬哈與巴菲特相遇，在奧馬哈俱樂部的一個私人房間裡，他們在被介紹後“展開了一場雙人對話”。
隨後進行了更多對話，很快他們就開始通過電話長時間交談。
據報導，芒格的第二任妻子南希曾問她的丈夫：“你為什麼這麼關注他呢？”
芒格回答道：“你不明白，他不是一個普通的人。”
了解他的環境
兩人都奉行格雷厄姆提倡的“價值投資”理念，尋找管理良好且股價被低估的公司。
有時，芒格和巴菲特認為這些公司就像“煙蒂”，意思是它們不受歡迎，但還有一些“抽一口”的生命力，但它們往往被證明值得長期持有。
他們通常避開科技公司和其他他們聲稱不了解的企業，並在1990年代後期的互聯網泡沫破裂後避免了受到傷害。
相反，他們監督了2010年購買BNSF鐵路和番茄醬製造商H.J. Heinz Co的交易，這兩筆交易都是巴克希爾和私募股權公司3G Capital在2013年完成的。巴克希爾和3G後來將Heinz與Kraft Foods合併。
正是芒格建議巴菲特進行柏克夏少數非美國投資，投資中國汽車和電池公司比亞迪股份有限公司。
芒格還負責介紹巴菲特給托德·康姆斯和泰德·韋斯克勒，他們與巴菲特一同管理柏克夏的部分投資組合。
不同於巴菲特開設的很少使用的Twitter帳戶，芒格拒絕涉足社交媒體。
他曾對路透社表示：“那不是我的領域。我不喜歡同時發生太多事情。”
但在許多其他方面，他與他的商業夥伴很相似，特別是在不追逐最新趨勢方面。
在2023年的年度會議上，芒格表示：“我個人對一些被吹捧為人工智能的炒作持懷疑態度。我認為老式的智慧相當有效。”
芒格生活樸素，自己開車，儘管在他的最後幾年裡使用輪椅。
他也是一位慷慨的慈善家，於2013年承諾捐款超過1億美元，用於在密歇根大學建造住房。
南希·芒格於2010年去世。查理·芒格有六個子女和兩個繼子。
紐約的喬納森·斯坦佩爾報導；黛安·克拉夫特和羅莎爾巴·奧布萊恩編輯