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格拉斯哥外Tunnock工廠:焦糖熱流貫穿生產線的工藝傳承

Will tech trump tradition at bakers and biscuit makers?

作者: Ben Morris | 時間: Fri, 19 Dec 2025 00:07:27 GMT | 來源: BBC

一股滾燙的焦糖流穿過格拉斯哥郊外的托馬斯·圖諾克(Thomas Tunnock)工廠。

焦糖在二樓製作完成後,沿著輸送帶流至一樓,為整棟建築帶來香甜溫暖的氣息。

但處理焦糖並不容易。經驗豐富的工人必須檢查其稠度是否恰當,而圖諾克威化餅乾的五層焦糖塗抹工作,需要12人團隊協作完成。

「我們每天大約生產20公噸焦糖,」公司工程與運輸經理史都華·勞登(Stuart Louden)表示,他是圖諾克家族第五代在家族企業服務的成員。

「操作員會進行大量焦糖測試,主要靠視覺與觸感判斷。基本上,他們走進焦糖流旁,隨手捏壓測試。」

製作完成後,輸送帶將焦糖送至一樓的塗抹團隊。

「將焦糖塗抹在威化餅乾上非常困難,因為它極黏稠,」勞登說道。

雖然這是圖諾克生產過程中勞力密集的環節,但工廠其他大部分流程已實現自動化。

公司始終嘗試運用最新技術來應對競爭。與麥維他(McVitie's)或福克斯(Fox's)等零食巨頭相比,圖諾克屬於小型業者。

「我們是大池塘裡的小魚,要與這些大型競爭對手抗衡,必須配備高效機器來提升產量,」勞登表示。

公司雖有夜間運作的焦糖塗抹機器,但人工團隊更靈活且佔用空間較小。

人機協作下,工廠每週生產約700萬根威化餅乾棒與450萬個茶點蛋糕。

對公司而言,提高產量需在維持傳統與提升產能之間取得平衡。

例如,與焦糖生產一樣,圖諾克棉花糖仍需嚴密的人工監督。

同時,威化餅乾的包裝仍採用摺疊式包裝,而非封口式。若改為封口,生產線速度將更快。

「這是有意義的。當你給人一塊焦糖威化餅乾,若對方二三十年沒吃過,他們會說:『我記得小時候吃過這種餅乾。』」

食品業新式機器手臂製造商正嘗試在速度與傳統間取得平衡。

加拿大Unifiller公司隸屬於食品生產設備巨頭Coperion,耗時多年開發名為HIRO的機器手臂。

該設備專為裝飾蛋糕設計,可處理包括焦糖在內的各種配料。

「只要能擠過擠花袋的材料,就能通過我們的設備與裝飾噴嘴,」Coperion研發經理德瑞克·拉諾維爾(Derek Lanoville)表示。

但食品業設備面臨額外挑戰,最大難題可能是衛生標準。

「設備必須易於拆卸清潔。若拆卸困難,人們就不會徹底清潔。」

Unifiller的機器手臂由瑞士機器人公司Stäubli供應,能確保清潔便利性。

另一項挑戰是食品生產的變異性。

多數產業生產線的組件尺寸精確至零點幾毫米,但烘焙業中,生產線上的蛋糕可能略有差異——尺寸、形狀或高度微小變化都可能影響機器運作。

「蛋糕可能未完全置中於紙板上,可能稍呈橢圓形、高度略高或頂部微凸。我們的解決方案必須適應這些差異,」拉諾維爾說。

對阿諾瑪瑞爾·歐根(Anomarel Ogen)而言,人類雙手在烘焙過程中仍不可或缺。

歐根是「麵包工廠」(The Bread Factory)的主廚,該工廠為連鎖咖啡店Gail's提供產品。

倫敦西北部的這座工廠全年無休、24小時運轉,為Gail's、超市、商店與餐館供應酸麵包。

每日消耗約16公噸麵粉,生產高達4萬條麵包。雖數量可觀,但與大型麵包廠相比仍屬中型企業。

機器負責揉製麵糰並分割成單個麵包大小。

他們使用多種以永續方式種植、重視土壤健康的麵粉。

歐根表示這意味著麵糰更為精細。我們觀察到一名工人正在塑形麵糰。

「注意他的雙手,看他是如何輕柔地操作,施加的壓力多麼輕微。這需要多年經驗。目前機器尚無法完全取代此工藝,」歐根說。

工廠內的人力也為生產流程增添了靈活性。若調整配方,員工可監測對麵糰的影響並在必要時修改烘烤程序。

「自動化程度可以提高,但過程中仍需設置檢查關卡,確保工藝安全,」歐根表示。

研究公司Forrester的首席分析師克雷格·李克萊爾(Craig Le Clair)也是《自動化的隨機反抗:當自動化威脅你的工作、生活與一切時如何反擊》一書作者。他表示,生產線引入新技術始終需要權衡。

「食品業及其他產業的關鍵在於建立混合模式,在保持手工產品靈魂的同時整合自動化。例如裝飾蛋糕這種工藝。

流程轉型應僅將自動化應用於需一致性和大產量的環節,而核心價值創造環節應由人來完成,」他說。

在設備製造商Coperion,拉諾維爾計畫進一步開發機器手臂。

「今年的重點是完善掃描、視覺與安全系統,使客戶能依原有方式工作,不會受到機器手臂干擾。」

與此同時,身處格拉斯哥的勞登也有生產線升級計畫,但這取決於財務環境。過去兩年可可價格波動劇烈,對公司影響深遠。

「當考慮再投資250萬英鎊購置設備時,我們只能等待。過去幾年時機不對,我們不想讓財務處境陷入危機。」

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