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印度慈善真相:家庭力量遠超企業與富豪

Revealed: The billions given to charity by ordinary Indians every year

作者: Soutik Biswas | 時間: Fri, 20 Feb 2026 01:54:20 GMT | 來源: BBC

印度慈善故事向來由上而下敘述。

內容著重於企業社會責任預算、億萬富翁承諾和搶眼的基金會。但一份新報告指出,印度慷慨的真正引擎實則更為平凡——且規模龐大。

阿育王大學社會影響與慈善中心(CSIP)發布的《2025印度如何 donating》報告,挑戰了「組織化、機構性資金主導該國捐贈版圖」的傳統敘事。報告轉而指向一個低調的巨擘:家庭。

報告估計,印度家庭年捐贈總額約5400億盧比(60億美元),包含現金、實物貢獻與志願服務。

約68%受訪者表示曾以某種形式捐贈。其中48%為實物捐贈,例如食物、衣物或其他家居用品;現金捐贈占44%;志願服務占30%,對象多為非營利組織、宗教機構或社區團體。

大部分食物捐贈流向公共免費廚房。志願服務最常見形式是在宗教機構提供服務,包括該機構組織的災難救援等活動。

「印度是個非常慷慨的國家。我們的研究發現顯示,普通家庭所扮演的角色遠超過普遍認知。慷慨行為廣泛存在且深植於文化中,」阿育王大學社會影響與慈善中心負責人金妮·烏帕爾向英國廣播公司表示。

核心發現:印度慈善並非由精英主導,而是大眾性、在地化且具人際關聯性——由信仰、面對面呼籲及日常義務驅動,橫跨各收入層級。

該調查遍及20個邦、超過7,000次訪談,涵蓋城鄉地區。

分析以印度國家抽樣調查(NSS)消費數據為基礎——這項由政府主導的大規模家庭支出調查,用於建立日常捐贈者的收入分層輪廓。受訪者自述過去三個月內捐贈頻率與金額,研究人員據此推算年度估算值。

調查聚焦「日常捐贈」,包含直接個人援助(如幫助乞丐、親友,通常被視為慈善)以及對有組織、非宗教機構的捐款(通常歸為慈善)。

報告也探討「零售型捐贈」,通常指普通人(非高淨值捐贈者)對註冊非營利組織的捐贈。調查視野更廣,納入對個人的非正式直接援助及對宗教機構的捐贈。

調查發現,許多捐贈行為受地理接近性與信仰影響。

約40%至45%捐贈流向宗教組織,同額比例則用於幫助乞丐與貧困者,尤其在城市地區。在 rural 印度,宗教機構則占主導地位。

「我們針對動機設計行為問題。對超過90%受訪者而言,背後驅動力是宗教責任感——一種塑造並維持其捐贈行為的道德義務,」阿育王大學社會影響與慈善中心研究負責人克里希納·查克拉博蒂表示。

民眾接觸捐贈機會最常見方式是面對面請求或遊說——意指在住家、宗教場所或公共空間的直接呼籲,而非數位活動或正式募資行動。

調查發現教育程度與慷慨行為相關:畢業生與碩士以上學歷者參與捐贈比例最高。

然而,捐贈行為不僅限於富裕階層。即使在低消費水平(每月4,000至5,000盧比),約半數家庭表示有捐贈行為;隨著收入增長,參與率上升至70%至80%。

性別模式雖微妙但具啟發性:男性持家者較傾向宗教捐贈,女性持家者則略微偏向支援貧困人士。

「調查最重要的結論是,印度的日常慷慨是系統性的,而非偶發的,」烏帕爾表示。

「它橫跨收入群體、年齡、性別與城鄉區域,並嵌入日常生活之中。」

第二項關鍵結論:估算顯示,日常捐贈約占印度總捐贈的15%,卻貢獻了民間對有組織社會部門捐款的近三分之一。

「即使日常捐贈者金額較小,這仍是民眾對社會影響的重要貢獻,」烏帕爾說。

研究人員指出的最後一項結論更具方法論意義。

調查回應與消費數據掛鉤,讓研究人員得以檢視支出模式與捐贈行為的關聯。調查發現,隨著家庭消費上升,捐贈參與率與金額均呈增長趨勢。

「印度仍是全球經濟成長最快的大型經濟體之一,消費是國內生產毛額的重要組成。隨著家庭消費長期擴張,這部分日常捐贈很可能隨之演變並潛在增長,」烏帕爾表示。

在成熟市場,日常個人捐贈是非政府組織的財務支柱——正式、可追蹤且制度化。

2024年,美國民眾捐贈3,920億美元,占慈善捐款總額66%。英國公眾捐款達207億美元,遺產與個人捐贈占慈善收入約30%。

專家表示,這不足為奇。在廣大全球南方地區,人與人之間的非正式捐贈常超過正式捐款。相反地,在發達經濟體中,捐贈主要透過稅收誘因和歷史悠久、組織更完善的慈善部門,導向註冊非營利組織。

美國慷慨委員會2024年報告指出日常捐贈似乎減少,但僅追蹤透過稅收管道捐贈給註冊非營利組織的審計捐款。

隨著捐贈轉向非正式管道——線上轉帳、群眾募資及其他未審計平台——大部分行為未被記錄。專家認為,即使在美國,人們的捐贈方式也在改變。

烏帕爾指出,在印度,「真正重點」不在百分比,而在參與範圍。

她表示,調查於3月至4月進行,這段期間宗教活動或節慶相對較少。「鑑於高比例捐贈流向宗教組織,可合理假設在其他宗教節日頻繁的月份,捐贈人口比例會更高。」

換言之,在印度,慷慨可能不是自上而下的涓涓細流,而是每日自下而上的浪潮。

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