哥倫比亞科技新創崛起：Rappi 與 Habi 引領產業繁榮與挑戰
Colombia's budding tech scene needs a cash boost
作者: Suzanne Bearne | 時間: Fri, 20 Mar 2026 00:09:01 GMT | 來源: BBC
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造訪波哥大，很難錯過載著鮮亮橙色包袋、印有鬍子圖案的 Rappi 自行車在城市中穿梭，為市民遞送貨物。
這起需求型哥倫比亞送遞平台被讚譽為該國最成功的科技新創，其獨角獸（估值超過十億美元的公司）市值超過五十億美元，吸引超過三千五百萬活躍月用戶。
Rappi 的成就象徵著哥倫比亞發生的更大變化——該國擺脫了危險的聲譽，特別是自二零一六年和平協議簽署以來。不僅是觀光客，還有移民來自美國、加拿大和英國搬遷至梅德林和波哥大等地，使其成為受歡迎的重鎮。
該國已成為關鍵商業樞紐，擁有新興新創生態系。KPMG 去年發表的報告顯示，哥倫比亞有兩千一百家新創公司，較前一年增加百分之二十四。
「該國在拉丁美洲最佳新創生態系中排名第二，僅次於巴西，」KPMG 哥倫比亞新興巨頭與創新經理瑪莉亞·佩納蘭達說道。
她指出，近八成的新創公司處於早期階段，展現了創造新公司的動力。
「像 Rappi 這類長期案例持續影響生態系，作為人才循環與投資者信心的催化劑，」佩納蘭達說。
她提及其他成功案例：全球支付公司 Yuno 和可再生能源公司 Erco Energy，兩者已轉型為營收超過一千萬美元且擴展至各地區的穩健企業。
另一家表現良好的新創是 Foodology，它創建虛擬餐廳，食物在所謂的「暗廚房」烹調。
該公司於二零一九年在波哥大成立，籌資超過六千萬元，僱用超過八百人，聲稱已完全獲利。
其運營的許多餐飲品牌在哥倫比亞都是自有品牌。「我想找到一種方式，讓哥倫比亞能獲得驚人的美食，但更快且更具創新性，」Foodology 共同創辦人兼執行長丹妮拉·伊奎爾多說。
「我們有數千個數位門市。你從大約四百個不同的地點接收單一廚房的訂單。我們建立了一套大型軟體，管理庫存並確保他們展示相同的菜單和相同產品可用性。」她現在正授權该软件給外部使用。
在哥倫比亞，許多新創公司尋求快速擴張至其他市場。「哥倫比亞本身並非巨大市場，因此創辦人通常先在當地成立公司，再擴展到例如墨西哥或巴西，」她說。
Foodology 就是例子——它已擴展至墨西哥和秘魯。
儘管對於 Foodology 是繁榮時期，但對許多尋求投資的其他新創而言情況不同，他們面臨投資困難。
二〇一九年，軟銀推出創新基金，專門針對拉丁美洲新創公司。
「這改變了局勢並產生了正面的新聞循環，拉丁美洲吸引了許多關注，」身處哥倫比亞的美國風險投資公司 Actions Capital 管理合夥人丹尼爾·瓦斯奎斯說道。「但大多數那些投資並未成功，原因各不相同。」他說這導致其他投資者退卻。
「拉丁美洲市場在二〇二一至二〇二二年經歷了大爆發，但近年來該地區市場狀況不佳，」伊奎爾多說。「[美國] 股市崩盤，全球風險投資普遍放緩。雖然風險投資者表示想在新興市場投資一些，但在市場下跌時，我認為這是最先被削減的項目。因此，幾乎沒有風險投資。」
由於該國投資者稀少，哥倫比亞公司需在海外尋求資金注入。「如果你想成為獲得風險投資的公司，必須在哥倫比亞之外尋找，因為當地的風險投資者極少，」瓦斯奎斯說。
「我見過好公司失敗……因為他們燒錢，無法找到下一輪資金以繼續軌道，最終獲利。新創融資非常困難。」
瓦斯奎斯表示，為了讓新創未來更光明，需要更多成功案例並讓市場成熟。「我們需要當地機構、企業和家庭在科技方面進行更多投資。我認為，拉丁美洲投入研發的資金很少，當風險投資者到來時，若看到當地人未足額投資於科技，他們會認為這是缺乏機會的徵兆。這個訊息需要改變。」
布林妮·麥諾提·羅哈斯表示，她和共同創辦人籌集資金時受益於更幸運且不同的投資背景，這對於他們位於波哥大的房地產科技公司 Habi。該公司專門處理二手房屋的買賣，並提供融資、房源列表和抵押貸款仲介等其他服務，協助房地產買賣數字化。
「當我們在二零一九年着手籌資時，相比五到十年前，該地區的新興興趣和興奮感更強。資本更易於獲取，」她說。
與哥倫比亞人塞巴斯蒂安·諾格拉共同創立後，Habi 已成為拉丁美洲科技領域的領導者，在兩億美元融資輪次後獲得獨角獸地位。
羅哈斯仍表示，她「非常希望能得到更多當地投資者」。擁有當地個人或機構很棒，因為這有助於在地推動事物。
儘管面臨財務挑戰，她仍會向其他企業家推薦哥倫比亞。「這是建立事業的好地方，因為人才就在那裡，我認為市場也在。我們非常幸運，也喜歡在哥倫比亞工作。」