5 大生物製劑併購案，背後關鍵在於人才與團隊
5 biopharma M&A deals where the workforce was the prize - BioSpace
作者: Annalee Armstrong | 時間: Wed, 15 Apr 2026 00:00:00 GMT | 來源: BioSpace | Bio News
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藥企併購案通常圍繞著能加強產品線與提供成長的關鍵資產展開。但有時，買方更看重目標組織內部的專業知識與團隊能力。這與過去常見的只收購資產卻裁撤員工的情況不同，近期有五件生物製劑產業的併購交易，其員工團隊被視為真正的核心籌碼。
吉利德科學以高達 50 億美元收購德國生物科技公司 Tubulis，主要是看中的是其抗體藥物偶聯物研發能力。Tubulis 將成為吉利德旗下的專注研發單位，負責開發新藥資產。Tubulis 首席執行官表示，團隊是雙方最重要的資產之一，吉利德不僅看重其技術管線，也重視團隊的專業知識。未來除了聚焦卵巢癌資產外，還有機會擴展到發炎與病毒學領域。
輝瑞旗下的生物製劑公司畢基恩以 56 億美元收購阿佩利斯製藥，雖然主要目標是已獲核准的腎臟與眼科藥物，但更關鍵的是希望利用阿佩利斯的腎臟團隊經驗，協助推動另一項針對三種不同腎臟疾病的資產上市。對於生物製劑產業而言，這能讓畢基恩在腎臟疾病領域獲得快速啟動的優勢。
阿斯利康在 2024 年投入放射性製藥領域，以 24 億美元收購融匯製藥。收購方強調，此舉帶來了在基於錳酸鍶的放射性複合物方面的研發、製造與供應鏈新專才，同時強化了公司在加拿大的足跡。融匯執行長指出，結合兩家公司在分子與生物製劑工程上的領導地位，能共同開發新的放射性複合物平台。
阿斯利康還以約 10.6 億美元將罕見疾病公司 Amolyt 整合進旗下的亞歷山大罕見疾病單位。Amolyt 的領先資產恩波帕瑞肽針對低旁腺機能減退，阿斯利康表示，擁有亞歷山大的專才與經驗，能加速該藥物的後期開發與全球商業化。Amolyt 執行長在獲獎感言中感謝團隊的努力，強調研發工作的目標仍是讓藥物在國際上能供應給患者。
Vertex 以 49 億美元收購 Alpine 免疫科學，旨在尋求能涵蓋多種適應症的管線資產。Vertex 執行長表示，Alpine 團隊在蛋白質工程與免疫療法上的潛力與 Vertex 的需求非常契合。Alpine 執行長也提到，雙方在價值觀與創新驅動力上高度一致，能共同管理好該項資產的開發。
值得一提的是，Galapagos 的新任執行長曾表示，未來尋找併購對象時，希望保留強大的研發與商業團隊，讓員工能完整遷移過去。他認為，若目標公司領導者不必擔心失去員工，這對雙方談判將是一個優勢。
這些案例顯示，當前的併購趨勢正從單純的資產轉移，轉向看重團隊整合與人才價值。對於買方而言，保留核心團隊有助於加速新藥上市與技術落地，這是過去只重資產策略所未見的重點變化。隨著放射性製藥與罕見疾病等領域的興起，擁有特定領域經驗的團隊成為市場搶手的關鍵資源。未來藥企在評估併購價值時，將越來越傾向於將員工視為長期競爭優勢的一部分。