BP 三年內換三任執行長與董事長，引發投資人對董事會治理與監督機制的關注
What next for BP? Leadership exits test investor confidence in board oversight
作者: Sam Meredith | 時間: Wed, 10 Jun 2026 05:44:01 GMT | 來源: CNBC
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BP 在不到三年內經歷第三任執行長與第三任董事長，引發投資者對其董事會架構與監督機制的關注，因為該石油巨頭正致力於扭轉局面並適應供應衝擊。
執行長梅格·奧尼爾（Meg O'Neill）於四月上任數週後，董事長奧伯特·曼費爾德（Albert Manifold）於五月下旬突然被解職。董事會表示這是由於與治理標準、監督及行為有關的「嚴重疑慮」。
曼費爾德表示自己被「無預警且無解釋地解僱」，並完全反駁關於其行為的指控。
該石油超級巨頭的一位頂級活躍投資者告訴 CNBC，有些人可能危險地忽略了大局，而一名活動主義股東表示公司亟需解決換將原因。
活動主義股東 ACCR 的油氣策略負責人尼克·馬贊（Nick Mazan）告訴 CNBC，BP 必須提供關於導致曼費爾德獲聘的選拔過程的「清晰且誠實的反省」。
「提名過程似乎功能失靈。沒有大型上市企業應該在短短幾年內經歷三位執行長和三位董事長，」馬贊透過電子郵件告訴 CNBC。
「可以理解地，人們對現有董事會能否勝任識別新任董事長以及在當前增加上遊支出戰略上挑戰執行長，存在重大疑問，」他進一步表示。
「很難看到公司如何能重建與投資者的信任與信心。或許需要在董事會提名過程中由股東發揮更主動的作用。」
被要求評論時，BP 引用該公司臨時董事長伊恩·泰勒（Ian Tyler）的說法，於曼費爾德解職當日表示：「董事會與領導團隊深信我們制定的戰略方向，公司正加速交付目標。」
奧尼爾尋求簡化公司架構，回歸上遊與下遊模型，這是遠離再生能源並回歸油氣核心業務的戰略轉向的一部分。
公司星期二表示，戈登·比雷爾（Gordon Birrell）將領導專注於油氣的上遊部門，理查德·哈丁（Richard Harding）將暫代下遊部門（包括煉油、碼頭、生物燃料和航空業務）主管。
公司上週宣佈，資深執行長威廉·林（William Lin）將於今年稍晚離職。
GQG Partners（BP 最大活躍投資者之一）投資組合經理布萊恩·克薩曼克（Brian Kersmanc）表示，投資者因人員離職而「見樹不見林」。
「我認為 BP 的整體戰略方向及已取得的進展比人員變動更具影響，」克薩曼克透過電子郵件告訴 CNBC。
伊朗戰爭引發了歷史上最大的油氣供應中斷，給全球能源市場帶來巨大壓力。克薩曼克表示，當前的「供應受限能源市場」導致業界「無簡單方法」恢復供應水平，亦「無增加供應的意願或能力」。
克薩曼克補充說，BP 擁有「極度強大且多樣化的資產」，但市場似乎將該公司估值更像中型頁岩油生產商而非全球綜合石油巨頭。
「我們認為他們能產生的自由現金流增速會增加，尤其是如果我們看到能源價格維持更高，」他補充道。
財富管理機構 Quilter Cheviot 的全球能源分析師毛里西奧·卡魯利（Maurizio Carulli）表示，曼費爾德被除名與林氏離職無關，影響可能有限。
「雖然消息可能在短期內被視為負面，但重要的是要記住，BP 已在過去一年重新聚焦戰略並取得重大營運改進，」卡魯利表示。
「這些變化反映的是整個組織及管理團隊的共同努力，而非依賴任何單一個人，」他補充。
曾於 2007 年為止擔任 BP 執行長 13 年的約翰·布朗（John Browne）在接受 CNBC 節目《管理決策》（Executive Decisions）採訪時表示，面臨石油巨頭的問題並非全是系統性的。
他表示過去 20 年間「很多事情」都已改變，「尤其是股東堅持石油與天然氣產業應回歸本源並投入更多資金。」
布朗在與史蒂夫·賽格威克（Steve Sedgwick）的廣泛採訪中表示，BP 需要「為未來穩定下來」。「對我而言非常清楚的是，除非領導層是 A 級（而非 B 級、A-、A 或 A+），且保持穩定，否則無法獲得良好回報，」布朗表示。
當被問及 BP 新執行長是否為 A 級領導者時，布朗表示「還太早下結論」。
「我很了解梅根，並且在她身處 Woodside 期間曾協助她一段時期，我祝她一切順利。但在最終，你永遠無法 [確知]。她充滿希望，但在一切結束前，你無法談論任何人，」他說道。
當被問及人員變動對投資者的意義時，Quilter Cheviot 的卡魯利表示，像這樣的大型組織有多層管理，意味著「無論何人離職，即使身居高位，都不應對整體業務產生實質影響」。
「重要的是 BP 董事會應進行徹底且深思熟慮的過程以任命新董事長，包括反思圍繞奧伯特·曼費爾德離職情況的任何教訓，」他補充。