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世界盃的財務贏家與輸家

The financial winners and losers from the World Cup

作者: https://www.facebook.com/bbcnews | 時間: Thu, 16 Jul 2026 23:16:14 GMT | 來源: BBC

本屆世界盃規模空前,歷來未有過更大的賽會。

參與國家增加,比賽場數增多,意味著更多人關注賽事,也带來更多賺錢機會。

全球足球巨星在場上創造歷史時刻,場外則湧現數十億美元收入。

並非每個人都能賺大錢,財務上有贏家也有輸家。

世界足球 governing body Fifa 從世界盃獲得的收入天文數字。卡塔爾 2022 年創造 76 億美元紀錄,預計 2026 年美國、加拿大及墨西哥舉辦時將超越,尤其是 48 支球隊的擴大賽制。

德意志銀行研究高級策略師瑪麗昂拉布勒表示,Fifa 毫無疑問是主要贏家,四年期間收入將近 130 億美元。

Fifa 收入來自播映權、許可證、餐飲服務銷售、贊助協議和門票。

拉布勒補充,Fifa 還進入二級市場,透過官方轉售市場,從買賣雙方收取 15% 費用。

未來賽事預期會出現更多類似情況,Fifa 考慮再度將賽事擴大至 64 支球隊,可能包括中國和印度,吸引數以億計觀眾。

雖然球迷實現終身夢想,但財務上本屆賽事相當艱難。

門票高昂費用及對 Fifa 動態定價策略的批評(需求高時提高價格)已廣為文獻記載。

美國總統特朗普甚至承認,當被問及對國家開幕戰門票可能高達 1000 美元時,他「不會買帳」。

新澤西州 MetLife 體育場決賽門票官方報價 3 萬 2,970 美元,部分轉售票價超過 200 萬美元。

Fifa 主席因凡蒂諾為門票成本辯護,稱與其他美國體育活動水平一致。

除門票外,球迷在機票、食物和住宿上也受壓。

一個引發熱議的例子是新澤西州交通局火車票價上漲,前往 MetLife 體育場的 30 分鐘單程旅程,賽會期間漲至 150 美元,平常往返票僅 12.90 美元。

反彈導致價格回落,但仍高於正常水平。

雖然廣播出大額費用轉播賽事,但觀眾人數及贊助商廣告需求意味著他們在銷售廣告時段也可能賺大錢。

Fifa 為本屆世界盃引入補水休息,因凡蒂諾稱這純粹是體育事項,無額外收入。

然而,球員獲得流動的 90 秒提供了新商業機會,尤其美國球迷習慣了廣告中斷。

Fox Sports reportedly 支付 4.85 億美元獲得美國播映權,將補水間隔引入作為品牌贊助。

專家表示,Fox 上平均 30 秒世界盃廣告位成本介於 20 萬至 30 萬美元,最後階段美國比賽期間高達 75 萬美元。

這意味著補水休息廣告僅在美國可能淨賺 2.5 億美元,引發質疑將保留。

拉布勒表示,補水休息純粹是廣告庫存,若它們消失我會非常驚訝,擴大人數將保持因為規模現在是 Fifa 的商業模式。

英國 BBC 或 ITV 觀看比賽的球迷免受補水休息廣告影響,前者不使用廣告,後者受監管規則限制每 60 分鐘廣告用量。

世界盃官方贊助商支付鉅額金額關聯品牌,無疑最終獲益,如阿迪達斯和可口可樂貼身處處可見。

德國運動品牌與死敵 Nike 陷入戰役,在「後院傳奇」廣告上花費約 5000 萬英鎊,包含拉明雅馬勒、裘德貝林翰和利昂內爾美斯。

然而,一些非官方品牌從 Fifa 確保球迷看到更少他們的廣告中受益,例如舊金山 Levi's 體育場外的 Levi's 標誌被遮蓋。

阿迪達斯主要廣告還包含大衛貝克漢姆的人工智慧版本,他可能沒有時間親自參加拍攝。

英國首位億萬富翁運動員出現在無數廣告中,從家得寶到美國銀行,你可能會忘記他代表的品牌。

儘管退役超過十年,貝克漢姆繼續成為美國足球面孔,其共同擁有的俱樂部 Inter Miami 估計價值 14.5 億美元,為美國職業足球大聯盟最有價值聯盟。

他或許未在場上贏得世界盃,但 arguably 在場外贏得了商業比賽。

美國、加拿大和墨西哥的 16 個主辦城市歡迎球迷和遊客涌入,提升接待、酒店和當地業務。

但正如蘇格蘭人喝乾波士頓並贏得城市和人心,專家稱長遠經濟效益有限。

Fifa 估計將為全球經濟增加 410 億美元,其中 170 億美元單獨提振美國經濟,創造 18.5 萬個就業崗位,主要在接待和住宿。

但牛津大學管理實踐研究所成員兼 Oxford Global Projects 執行長亞歷山大布茲利爾說,舉辦如此大型體育活動的長遠經濟效益並未實現。

他說,主辦城市通常看到大量遊客下降,因為許多人尋求避免賽會混亂。

雖然僱用人數可能激增,但他認為通常只涉及住宿中低薪工作。「它創造工作,但不創造財富,」他說。

官方數據顯示,五月美國酒吧、餐廳僱用在前,但繁榮短暫。

布茲利爾認為唯一「值得」的經濟效益是可以進行的再開發項目,例如 2012 年倫敦奧運後斯特拉特福德開發和住房。

由於本屆世界盃使用現有球場、酒店、訓練中心和交通基礎設施,「不會有任何開發帶來的經濟效益」。

預計酒店房間需求未實現,行業機構報告今年主辦城市預訂低於去年。

卑詩省酒店協會說,雖然最終預訂數字尚未確認,但 6 月和 7 月「遠低於往年」,儘管溫哥華主辦了加拿大七場比賽。

它說賽事「不會創造連續 40 天的滿房」,而是導致特定日期的高需求。

對於美國酒店業者,賽會前熱度也未轉化為交付結果。

美國酒店與住宿協會 (AHLA) 指控 Fifa 為自身用途預訂太多房間並製造虛假需求。

Fifa 表示不承認該指控。

拉布勒說 1998 年法國發生同樣情況,需求未達預期。

「到了四月,80% 的美國酒店經營者表示預訂低於初始預測,三分之二的紐約酒店業報告低於預期的預訂,西雅圖近 80% 也是,許多稱賽會為『無事發生』,」她補充。

2026 年世界盃是史上最大賭博賽事,估計 500 億美元下注,平均每場 50 億美元,根據麥格理金融服務公司,該公司在賭博業有利益。

這主要歸因於球隊擴增,將進行超過 100 場比賽,2022 年為 64 場。

擁有 Paddy Power、Betfair 和 Sky Bet 的 Flutter 娛樂公司預測下注金額將是前屆賽事兩倍,因為美國和巴西增長。

麥格理的分析师 Chad Beynon 說,實時下注取代了更傳統的賽前下注。

「現在一切取決於你看到場上發生的事情,調整你的觀點。而以前是坐著看,等待——你在比賽前下注,」他說。

美國體育博彩仍然是相對新興產業。

直到 2018 年,賭博僅在內華達州合法,但最高法院裁決為許多州合法化鋪路。

然而,仍有一些州賭博違禁,包括加州和德州。

在那裡有預測市場的巨大參與——一個增長迅速、數十億美元的產業,受年輕男性歡迎,不被歸類為賭博,意味著無論身處何州均可下注體育。

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