溫布頓致力攻陷印度：辛納奪冠直播破 270 萬，草莓奶油搭配傳統古爾菲
Why Wimbledon is serving Indian ice cream and Bollywood beats
作者: https://www.facebook.com/bbcnews | 時間: Tue, 28 Jul 2026 22:05:26 GMT | 來源: BBC
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辛納擊敗茲維列夫的男單冠軍賽，據報導在印度的直播觀眾約有 270 萬人，觀看人數較去年同期成長 18%。
在體育界，溫布頓的傳統至關重要。
球員全白裝扮、賽場旁極簡的廣告，以及與草莓奶油的聯繫，都是嚴格把關的傳統。
然而，當溫布頓組織者試圖在今年攻克熱愛板球的印度時，必須放棄一些標誌性的矜持，以贏得這個網球仍屬小眾運動國家的觀眾。
溫布頓與德里一家歷史悠久的古爾菲（印度冰淇淋）製作商合作，為其標誌性的草莓奶油傳統賦予印度風味。
溫布頓的 Instagram 頻道分享了羅傑費德勒等球星在場上滑步的精彩片段，搭配流行的 90 年代寶萊塢情歌。錦標賽也歡迎名人板球選手和印度網紅進入皇室貴賓席，利用其明星效應擴大吸引力。
溫布頓也針對其行銷努力進行了超本地化，數位內容散佈於各種印度語言。這項努力似乎收到了回報。
印度已經是溫布頓最大的國際受眾範圍，2026 年尤其重要。阿納夫帕帕爾卡爾成為 36 年來首位闖入 18 歲以下男子單打八強的印度球員。印度也在板球（ATP）和 ITF 巡迴賽中看到更多年輕才俊的管道，板球以外的頂級都市體育消費也在迅速擴張，串流平台能夠以規模針對小眾受眾。
該遊戲的組織者正利用這些轉變。全英國草地網球俱樂部執行長莎莉鮑頓早些時候告訴《金融時報》，印度已與美國一同成為發展大滿貫受眾的「主要焦點」。
但隨著該國可能會成為未來幾年全球最重要的體育增長市場——該部門預計到 2030 年複合增長率為 12-14%，幾乎是全球平均值的兩倍——像溫布頓這樣的錦標賽在與印度受眾互動時必須更具文化特殊性。
「溫布頓理解全球行銷的一個巨大轉變。數十年來，高端品牌認為排他性來自距離。然而，今天他們明白排他性來自歸屬，」專家達爾夏娜巴拉對英國廣播公司表示。
「他們改變的是進入點，他們不再要求年輕的印度人先了解溫布頓……他們允許印度人透過熟悉的文化線索發現溫布頓。就像與古爾菲的合作、旁遮普音樂、寶萊塢和泰米爾音樂的注入以及印度創作者，」巴拉說。
這不僅只是戰術性的社群媒體參與，而是為目前專注於板球的大量潛在受眾建立一座文化橋樑。
對於許多年輕印度人來說，溫布頓感覺具有吸引力但也遙遠，「減少這種文化距離」很重要，Jajabor 品牌顧問公司創辦人烏帕斯娜達許對英國廣播公司表示。
其對社群媒體導向行銷的關注也根植於人們現在如何發現活動，她補充道。
「年輕受眾通常透過社群媒體接觸全球活動，然後才參與活動本身。與其要求消費者進入溫布頓的世界，該運動營活動只是短暫進入他們的世界。」
對於像 JioStar 這樣的串流平台來說，該錦標賽也提供了一個擴大與新人口統計群體參與、創建日曆活動並擺脫專注於單一運動的機會。
已廣泛報導 JioStar 尋求重新談判其與國際板球理事會關於 2024-2027 年的 30 億美元廣播權契約，原因是財務損失。
夥伴關係仍然存在，但在這種不確定的情況下，專家表示增加對網球的投資具有戰略意義。
「對 JioStar 來說，網球擴展了參與日曆，吸引富裕的都市受眾，並將廣告主類別從板球以外的運動多元化，」巴拉說。
「在印度，板球提供規模，網球提供受眾……溫布頓帶來了板球無法帶來的事物——高端、富裕、講英語、都市受眾，奢侈品、汽車、銀行、金融科技、旅遊和高端消費品品牌積極爭取的受眾，」
但無論品牌轟炸在該錦標賽周圍創造了多少意識，將其轉化為對體育的持續、長期參與，溫布頓必須「在錦標賽結束後創造持久的相關性，」德里社交媒體機構 Binge Labs 的共同創辦人阿利恩阿努拉格表示。
「如果這些時刻僅被視為錦標賽周圍的一次性活動策略，影響可能會短暫。」
對於好奇心轉化為真正的粉絲，達許補充道，將有更多的基層參與和持續的市場投資。
但就目前而言，巴拉表示每個主要全球體育資產都在關注溫布頓的實驗。
「如果它證明文化情境化的故事講述可以實質上增加印度的參與度，那麼請期待 F-1、NBA、NFL、UFC、西甲和英超深化其印度優先的內容策略。」