印度現場娛樂產業快速擴張 青年族群消費力帶動2026年爆發契機

29歲的銀行業從業員潭維·希爾岡卡（Tanvi Shirgaonkar）正倒數計時至1月24日，屆時她將終於能在孟買的拉維蘭多印度音樂節（Lollapalooza India）欣賞以《Shinunoga E-Wa》聞名的日本藝人藤井風演出。 這位熱愛南韓流行團體BTS的粉絲表示，這場演出將是她今年計畫「體驗」的多場演唱會與現場活動的開端。她平均每兩個月就會在孟買參加一場現場活動，每年至少出國觀賞一次喜愛藝人的演出。 「現場娛樂能帶來集體亢奮的體驗，也十分適合在社群媒體上分享，」這位千禧世代受訪者向CNBC表示。 希爾岡卡是越來越多可支配收入上升的印度年輕族群之一，正推動該國現場娛樂產業蓬勃發展。 根據貝恩公司2025年4月報告，2024年至2030年間，印度的工作年齡人口將在全球增加最多，預計增加超過1億人。 根據政府數據，印度15至59歲的工作年齡人口目前占總人口64.2%，預計未來十年將維持在65%左右。 人均收入預計也將在中國、巴西、墨西哥和俄羅斯等五大新興市場中增長最快。 這項人口結構變化正支撐現場娛樂需求的提升。 包括經營現場活動平台District的Eternal公司，以及熱門線上票務平台BookMyShow等企業，皆押注此趨勢。 BookMyShow報告指出，印度現場娛樂產業去年成長17%。單是2025年，該國就舉辦了3萬4086場現場活動，涵蓋演唱會、戲劇與喜劇演出。 多項國際大型巡演帶動此波成長，包括在艾哈邁達巴德舉行的酷玩樂團《Music of the Spheres》巡演，以及在德里與孟買結束巡演的特拉維斯·斯科特《Circus Maximus》巡演。 安永博智謀（EY Parthenon）數位、媒體與匯流業務合夥人拉格哈夫·阿南德（Raghav Anand）表示：「70%的現場活動參與者年齡在35歲以下，52%低於30歲。」 阿南德指出，酷玩樂團的演唱會標誌著印度該產業的轉捩點，證明了需求規模與該國舉辦國際級製作的能力。 「酷玩樂團活動的影響力為體驗型消費吸引大量新客群，」阿南德說。 國際藝人日益將多個印度城市納入巡演行程，數位平台也協助他們的作品觸及全國粉絲。 產業專家表示，現場活動激增的主要動力，是中高收入家庭的增加，使消費者有更多可支配收入投入體驗型消費。 「一旦變得富裕，人們就會追求新體驗，」阿南德表示。 BookMyShow首席商務長南曼·普加利亞（Naman Pugalia）將現場活動的成長形容為「真正的文藝復興」，源於觀眾更重視如何運用休閒時間。 此轉變反映在高端體驗需求的增加。BookMyShow報告指出，2025年高級現場活動體驗（如VIP前排區、觀景台與升級接待區）的參與人次翻倍。 此趨勢不僅限於主要都會區。普加利亞指出，較小城市成長迅速，歸因於全國粉絲文化的流動性日益增強。 「粉絲文化是股強大勢力，完全不受都會或非都會定義的限制，」他表示，需求已不再僅限於傳統文化重鎮。 BookMyShow數據顯示，2025年西隆、古瓦哈蒂與那格浦爾的現場娛樂參與人次分別成長213%、188%與94%。 根據去年5月公布的政府願景文件，印度目標在2030年前躋身全球前五大現場娛樂目的地。 該產業的快速成長也帶動其他經濟領域。安永去年5月報告指出，單是酷玩樂團在艾哈邁達巴德的演唱會，就為住宿、零售、交通與觀光產業創造64.1億盧比（7億500萬美元）經濟價值。 為跟上需求，活動主辦單位與售票平台正投資擴建場地、強化安全措施及提升人潮管理效率。 然而基礎建設仍是限制因素。政府白皮書指出，印度主要城市中能容納超過1萬人的專業音樂場館不到10座，小城市幾乎沒有。 「大眾期望已經提高，」阿南德提及平順進出、設施完善及整體製作水準的提升需求。 阿南德表示，酷玩樂團的印度巡演特別標誌著2025年印度現場娛樂產業「真正的轉捩點」，成功將艾哈邁達巴德打造成可行的演唱會目的地。 展望未來，他認為產業正接近轉折點：「2026年將是爆發之年，」阿南德說，現場娛樂將在印度消費經濟中扮演更核心的角色。