新加坡營建業迎來數位復興 建築需求年增15%創新高
How one country is engineering its way out of a construction cost crisis
作者: Lucy Handley | 時間: Tue, 03 Feb 2026 23:20:27 GMT | 來源: CNBC
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疫情後新加坡營建業蓬勃發展。
多個大型計畫正進行中，包含斥資80億美元的拉斯維加斯金沙集團開發案及樟宜機場新航廈，兩者均於2025年動工。另一項主要公共部門計畫是騰格綜合醫院暨社區醫院，預計2030年前將增加4,000張病床。
今年1月，新加坡建設局（BCA）預估，該國今年營建需求將達530億新加坡元（約420億美元），較先前預估成長15%。
「後疫情時代，營建業強勁復甦，自此未曾回頭，」工程顧問公司Cundall亞太區合夥人暨總經理Alex Saez向CNBC表示。
對營建承包商而言，完成工程關鍵在於找到合適人手、與開發商合作並運用新技術，有顧問形容部分企業正經歷「數位復興」。
雖然建築熱潮有助經濟，卻也帶來挑戰：新加坡的營建成本持續位居全球前列。
營建顧問公司Turner & Townsend在致CNBC的電子郵件中預估，受水泥與預拌混凝土供應鏈中斷、管線與電氣系統交期延長，以及系統所需半導體價格上漲影響，今年成本可能再漲5%。
新加坡營建市場的專業人員、經理、行政人員與技術人員（PMET）職缺「明顯緊俏」，Turner & Townsend新加坡總經理Khoo Sze Boon指出。他透過電郵告訴CNBC：「能力缺口持續影響時程與品質，尤其對重大工程的專業分包商而言。」為因應此情況，BCA將於今年稍晚推出專案經理額外培訓計畫。
CGS國際證券新加坡分析師Natalie Ong與Then Wan Lin表示，市場出現「身兼數職」趨勢，讓勞工接受訓練以承擔額外職責。他們預測2026年將再迎來合約頒發旺盛年，緊接著「連續四年維持高水準營建合約頒發量」。
Ong與Then在電郵中表示：「部分企業透過交叉培訓勞工（即身兼數職）因應勞動力短缺，使較小規模團隊可執行多重功能。」例如工程師受訓運用技術減少重複性工作，專注於「執行層面」。
新加坡承包商Soilbuild執行長Han Ren Lim告訴CNBC，公司已從勞力密集型活動轉向「高價值、高規格工業建築」。
除採用預制化施工外，Lim表示Soilbuild預期將更廣泛導入企業風險管理系統等技術以「進一步提升成本效率」。
CGS分析師指出，營建公司正仰賴科技彌補技術缺口。
建築維護公司ISOTeam已運用無人機與人工智慧檢測建築外牆瑕疵，並開發能清洗及粉刷外牆的無人機，降低鷹架需求並減少高處作業風險。
Ong與Then向CNBC表示，雖然投資此類技術需花費成本，但最終將「轉化為更佳獲利」。
4月起，新加坡BCA將為小型企業提供新補助，用於投資機器人與自動化設備，聲稱可達成「高達50%的勞動力節省」。BCA也要求企業提升數位能力，例如在合約管理與法規核准方面。
新加坡企業正運用新創公司OpenSpace的電腦視覺技術追蹤營建專案，並採用PlanRadar軟體進行排程與瑕疵追蹤。兩家公司均向CNBC電郵表示，該區域業務明顯成長。
Turner & Townsend的Khoo指出，企業單純採用新數位工具並不夠。他告訴CNBC：「許多企業必須重新思考科技如何支持其商業目標。部分企業或將經歷某種數位復興，重塑營運模式。」
Legend Robot生產可於住宅內牆噴塗膩子與乳膠漆的機器，以及能研磨地板與鋪設瓷磚的機器。根據該公司行銷總監Jason Liang指出，一般人力每日可粉刷約200平方公尺，但其機器單日可處理高達1,500平方公尺，生產力超過七倍。
Liang告訴CNBC，該公司業務遍及新加坡、中國、中東及歐洲，3.3公尺高的乳膠漆噴塗機售價約7萬美元，能處理更大面積的型號則高達12萬美元左右。「我們在多國看到需求持續成長，」他說。
儘管數十億美元挹注新計畫，營建活動尚未觸頂。CGS國際分析師1月上修營建產業預估，形容為「延長的上漲週期」，並預測承包商獲利將於2028至2029財年達峰，較先前預估的2027至2028財年延後。
根據1月23日研究報告，CGS預期其追蹤企業2026至2028年每股獲利將成長16%至41%。
此外，新加坡未來10至15年的總體規劃將新增公園、住宅區與地鐵線。但鑑於國土稀缺，Saez告訴CNBC：「關於『興建什麼』與『保存什麼』的決策日益複雜。」
營建成本飆升推高生活成本。新加坡房地產諮詢公司Cistri總監Jonathan Denis-Jacob表示，新興私人住宅變得極其昂貴。新加坡去年登上高淨值個人最昂貴城市榜首。
但Denis-Jacob指出，營建案尤其是基礎建設，通常能按時且在預算範圍內完工。他認為部分原因在於項目「基於實際需求而非政治議程」，因政府著眼長期發展。
Morrow建築事務所總監Wynn Cam表示，這個城邦不僅用營建解決住宅與基礎設施短缺。「新加坡已超越單純『興建』，邁向『雕琢』與『綠化』城市，」他告訴CNBC。
Safdie Architects資深合夥人Charu Kokate表示，政府謹慎確保新建築融入鄰里環境，雨水回收等綠色措施已成專案核心要件。
「所有努力都是為了提升宜居性，讓人們生活更舒適。我認為這在全球獨一無二，」Kokate說。